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プロフィール

松平竹央 (まつだいらたけおう)

Author:松平竹央 (まつだいらたけおう)
知財経営研究社 代表
(知財経営研究社 経営支援事業)

■プロフィール概略
1989年慶応義塾大学理工学部計測工学科卒。大手電機メーカにてマーケティング、商品企画・開発、新規顧客開拓、新事業開発などに従事。その後の半導体事業会社での新商品開発プロジェクトにおいて先行する米国特許により苦い経験をしたことを機に志願して知財部門へ異動。知財戦略・知財管理業務に従事。
2009年、独立・開業。新商品開発支援や販路開拓支援、知財活動に関する助言・指導を実施。中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の策定支援にも注力。「先端設備等導入計画」の作成支援や認定支援機関による確認書のお手伝いも。
現在「知財経営研究社」代表。
中小企業診断士。
一級知的財産管理技能士(特許専門業務・コンテンツ専門業務)。
一般社団法人城西コンサルタントグループ(JCG)理事・企画部長。
日本知財学会会員。産学連携学会理事。
平成26・27年度経産省「(大学発)シーズ活用研究開発事業」コンンソーシアム参画専門家
東京商工会議所ビジネスサポートデスク登録専門家
広域首都圏輸出製品技術支援センター(MTEP)登録専門家
「モノづくり・コトづくり研究会」会員(コトづくりマーケティングなどを研究する中小企業診断士のグループです。)
 
”知財”という堅いイメージと異なり、経営でお困りのことにお気軽にご相談頂ける経営サポーターを目指しています! 得意領域は”売れる理由づくり”です。マーケティング戦略が不要な事業者様は見たことがありませんが、中には知財戦略の構築が重要課題となる事業者様も多くおられます。知財戦略も、売上と利益を向上させるための手段となります。技術系メーカ、小売店、農業生産法人など様々な事業者様の”売れる理由づくり”のお手伝いをしております。今後は、「先端設備等導入計画」も。
企業どうしの連携、産学連携のコーディネートにも取り組んでいます。
メール matsudaira-takeou★r6.dion.ne.jp" (★を@に)

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特別セミナー (「ものづくり補助金」・「経営力向上計画」関連)を行いました


 去る10月20日に「これから始まる『ものづくり補助金』への準備 ~認定取得すると有利になる? 「経営力向上計画」とは?~」を行いました。
  (「経営力向上計画」セミナー)

 トレードショーオーガナイザーズ様の「住宅ビジネスフェア」の出展検討説明会の第1部として行ったものです。

 「ものづくり補助金」を活用した試作開発では、販売方法や販路については開発の成果を見て考える、すなわち、あらかじめどのように販売していくかという検討が不十分である場合が少なくありません。

 そこで今回は、「住宅ビジネスフェア」という展示会にてPRする新商品や新サービスの試作開発を「ものづくり補助金」を活用して取り組まれてはいかがですか?といった旨の提案を行いました。

 そのためには、次回の「ものづくり補助金」においては「小規模型」を活用することになり、それを考えますと中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の認定取得は早めに取り組まれることをお勧めしたい、といった主旨のお話をさせて頂きました。

 奇しくもその翌日は、ある専門誌に知的財産戦略の記事を寄稿するための取材に訪れた中小製造業の方に、ほぼ同じ主旨のお話をお伝えしてきました。
 この企業様の場合には、「ものづくり補助金」を展示会出展のための試作開発や知的財産権等の取得に関する経費にも充てたいということで、やはり「小規模型」での申請を検討することになり、中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の認定取得にも取り組まれることになりました。

 中小製造業の方が「経営力向上計画」を策定・作成するにあたっては製造業の「事業分野別指針」を参照する必要があり、この「事業分野別指針」が示す実施事項には、暗黙知の形式知化や知的財産権の強化といった事項があります。このため、中小製造業の「経営力向上計画」においては、知的資産経営、知的財産経営という視点も取り入れながら策定していくことになる場合が少なくありません。
 なお、「経営力向上計画」の制度では従業員教育についても推奨されており、知的財産担当者の教育のために、知的財産管理技能検定2級の取得も提案させて頂きました。
 



★関連ブログ等
知財経営研究社
『下町ロケット』 で学ぶ 中小企業の 経営戦略 と 知財戦略
知財経営研究社(経営力向上計画 関連ページ)
経営力向上計画の書き方・作成・申請・認定
知財支援に取り組む中小企業診断士のブログ
経営力向上計画 と 認定支援機関
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代表プロフィール(JCG会員として)(連絡先)  
 

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