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プロフィール

松平竹央 (まつだいらたけおう)

Author:松平竹央 (まつだいらたけおう)
知財経営研究社 代表
(知財経営研究社 経営支援事業)

■プロフィール概略
1989年慶応義塾大学理工学部計測工学科卒。大手電機メーカにてマーケティング、商品企画・開発、新規顧客開拓、新事業開発などに従事。その後の半導体事業会社での新商品開発プロジェクトにおいて先行する米国特許により苦い経験をしたことを機に志願して知財部門へ異動。知財戦略・知財管理業務に従事。
2009年、独立・開業。新商品開発支援や販路開拓支援、知財活動に関する助言・指導を実施。中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の策定支援にも注力。「先端設備等導入計画」の作成支援や認定支援機関による確認書のお手伝いも。
現在「知財経営研究社」代表。
中小企業診断士。
一級知的財産管理技能士(特許専門業務・コンテンツ専門業務)。
一般社団法人城西コンサルタントグループ(JCG)理事・企画部長。
日本知財学会会員。産学連携学会理事。
平成26・27年度経産省「(大学発)シーズ活用研究開発事業」コンンソーシアム参画専門家
東京商工会議所ビジネスサポートデスク登録専門家
広域首都圏輸出製品技術支援センター(MTEP)登録専門家
「モノづくり・コトづくり研究会」会員(コトづくりマーケティングなどを研究する中小企業診断士のグループです。)
 
”知財”という堅いイメージと異なり、経営でお困りのことにお気軽にご相談頂ける経営サポーターを目指しています! 得意領域は”売れる理由づくり”です。マーケティング戦略が不要な事業者様は見たことがありませんが、中には知財戦略の構築が重要課題となる事業者様も多くおられます。知財戦略も、売上と利益を向上させるための手段となります。技術系メーカ、小売店、農業生産法人など様々な事業者様の”売れる理由づくり”のお手伝いをしております。今後は、「先端設備等導入計画」も。
企業どうしの連携、産学連携のコーディネートにも取り組んでいます。
メール matsudaira-takeou★r6.dion.ne.jp" (★を@に)

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「経営診断」と「経営力向上計画」の策定支援

  
 私は中小企業診断士の「実務従事事業」という制度を使って、年に数回の無料の経営診断を行っております。

 この無料の経営診断につきましては、下記コラムで紹介しております。
  「中小企業診断士が語る!知れば得するノウハウ集」(第10回)

 毎回、診断先の企業様に応じて、テーマ選定をします。例えば、経営戦略やマーケティング戦略の策定、収益改善、店舗運営、知的財産戦略、などなどです。

 そして、「経営力向上計画」の策定と実行支援、というテーマでも行います。

 この無料の経営診断は、中小企業等経営強化法に基づく経営力向上計画の策定を支援するために、とても相性がよいのです。

 経営診断と、「経営力向上計画」の策定支援のプロセスを次の図に示します。

 
   161027経営診断

 
 通常、診断先の企業様の現状分析として、いくつかの定番のツール(フレームワーク)を用います。
PEST分析、3C分析(4C分析)、SWOT分析、ファイブフォース分析、バリューチェーン、知的資産経営・知的財産経営の視点での分析などです。
 もちろん、財務分析も行います。

 「経営力向上計画」の策定支援では、「ローカルベンチマーク」を用いた現状分析を採り入れながら進めます。

 「ローカルベンチマーク」で推奨している、診断先企業様に確認すべき事項は、通常の経営診断でも行われるものです。

 経営理念、経営ビジョン等を踏まえ、「あるべき姿」を確認または想定し、現状とのギャップを明らかにします。このギャップが、経営課題となります。

 「あるべき姿」の中に、「経営力向上計画」で達成すべき事項、例えば事業分野別指針の中から労働生産性を選定して目標値として組み入れてもいいでしょう。

 経営課題は通常はたくさん抽出されますので、解決していくための優先度付けを行います。

 そして「あるべき姿」に向かって進んでいくための経営戦略を練り直します。この際、クロスSWOTを行ったり、バランススコアカード(BSC)の考え方を採り入れた戦略マップを用いて経営戦略を具体化していきます。

 そして、経営資源の制約、時間的要素も踏まえながら、アクションプランにまで落とし込み、PDCAサイクルが回せるように、管理指標(いつの時点で何をどの程度の数値で達成していなければならないかの指標)を明らかにし、日々の経営活動において実践可能なものになるように提言します。
 経営診断報告書は、通常は50~100ページ程度のものとなります。

 もちろん、外部の者から言われた戦略や計画では診断先の企業様の中では本当に実践しようというモチベーションが上がりませんので、提言に基づき、診断先の企業様の中で、自社の戦略・計画となるように醸成していくプロセスも必要になります。

 ここまでできれば、わすか2枚の「経営力向上計画」が、本当に経営力を向上させるための計画になるはずです。

 そして、金融支援を受けるために金融機関の方に相談される際にも、堂々と胸を張って説明することができるものとなります。

 ※ 経営力向上計画の書き方(主に製造業についてのページを作成しました。

★関連ブログ等
知財経営研究社
『下町ロケット』 で学ぶ 中小企業の 経営戦略 と 知財戦略
知財経営研究社(経営力向上計画 関連ページ)
経営力向上計画の書き方・作成・申請・認定
知財支援に取り組む中小企業診断士のブログ
経営力向上計画 と 認定支援機関
知財経営研究社代表プロフィール(連絡先)
代表プロフィール(JCG会員として)(連絡先)
 
 

 
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「経営力向上計画」セミナー (実績と予定)

 
平成28年7月1日に中小企業等経営強化法が施行され、「中小企業等経営強化法」と「経営力向上計画」に関するセミナーを行う機会がいくつかありました。
平成28年10月24日時点の状況です。


(1)実施予定の経営力向上計画セミナー

2016年11月9日
横浜信用金庫様主催のセミナー 
 「『経営力向上計画』の策定ポイントと『ものづくり補助金』の概要について」
 セミナー 開催案内チラシ
 *「経営力向上計画」の作成・書き方のパートで、講師を担当させて頂く予定です。

2016年11月9日
経営戦略塾 新宿支部 主催のセミナー 
 「『稼ぐ力』を強くする『経営力向上計画』策定・実行ノウハウと採択される補助金申請の書き方ノウハウ」
 セミナー 開催案内チラシ
 *私自身は上記の横浜信用金庫様主催のセミナー講師対応のため、本セミナーには参加しません。


(2)実施済みの経営力向上計画セミナー

2016年10月20日
特別セミナー 「これから始まる『 ものづくり補助金 』」への準備」
 ~ 認定取得すると有利になる? 「 経営力向上計画 」 とは? ~
 トレードショーオーガナイザーズ(株)様の「住宅ビジネスフェア2017」出展検討説明会にて
 特別セミナー 開催案内チラシ  
 セミナーお申込み(終了)
※本セミナーでは、「経営力向上計画」の認定取得が「ものづくり補助金」の審査において加点対象となるらしいとの”非公式情報”をご紹介しました。


2016年10月6日
城西コンサルタントグループ 「経営塾」(10月度) 
 「中小企業等経営強化法に基づく『経営力向上計画』の概要」

2016年9月23日
金融財政事情研究会様/融資問題研究会 定例会(9月度) (大阪会場)
 「中小企業等経営強化法の概要及び『経営力向上計画』策定上の留意点」

2016年9月20日
金融財政事情研究会様/融資問題研究会 定例会(9月度) (東京会場)
 「中小企業等経営強化法の概要及び『経営力向上計画』策定上の留意点」

2016年8月6日
城西コンサルタントグループ会員向けセミナー
 「中小企業等経営強化法と経営力向上計画の概要」

セミナー実施録


経営力向上計画について詳しくは知財経営研究社 「経営力向上計画 と 認定支援機関・中小企業診断士の役割」 のページをご覧ください。

こうしたセミナーの開催につきましては、お気軽にご相談下さい。

経営力向上計画の書き方(主に製造業)についてのページも作成しました。

★関連ブログ等
知財経営研究社
ものづくり補助金と経営力向上計画

 

特別セミナー (「ものづくり補助金」・「経営力向上計画」関連)を行いました


 去る10月20日に「これから始まる『ものづくり補助金』への準備 ~認定取得すると有利になる? 「経営力向上計画」とは?~」を行いました。
  (「経営力向上計画」セミナー)

 トレードショーオーガナイザーズ様の「住宅ビジネスフェア」の出展検討説明会の第1部として行ったものです。

 「ものづくり補助金」を活用した試作開発では、販売方法や販路については開発の成果を見て考える、すなわち、あらかじめどのように販売していくかという検討が不十分である場合が少なくありません。

 そこで今回は、「住宅ビジネスフェア」という展示会にてPRする新商品や新サービスの試作開発を「ものづくり補助金」を活用して取り組まれてはいかがですか?といった旨の提案を行いました。

 そのためには、次回の「ものづくり補助金」においては「小規模型」を活用することになり、それを考えますと中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の認定取得は早めに取り組まれることをお勧めしたい、といった主旨のお話をさせて頂きました。

 奇しくもその翌日は、ある専門誌に知的財産戦略の記事を寄稿するための取材に訪れた中小製造業の方に、ほぼ同じ主旨のお話をお伝えしてきました。
 この企業様の場合には、「ものづくり補助金」を展示会出展のための試作開発や知的財産権等の取得に関する経費にも充てたいということで、やはり「小規模型」での申請を検討することになり、中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の認定取得にも取り組まれることになりました。

 中小製造業の方が「経営力向上計画」を策定・作成するにあたっては製造業の「事業分野別指針」を参照する必要があり、この「事業分野別指針」が示す実施事項には、暗黙知の形式知化や知的財産権の強化といった事項があります。このため、中小製造業の「経営力向上計画」においては、知的資産経営、知的財産経営という視点も取り入れながら策定していくことになる場合が少なくありません。
 なお、「経営力向上計画」の制度では従業員教育についても推奨されており、知的財産担当者の教育のために、知的財産管理技能検定2級の取得も提案させて頂きました。
 



★関連ブログ等
知財経営研究社
『下町ロケット』 で学ぶ 中小企業の 経営戦略 と 知財戦略
知財経営研究社(経営力向上計画 関連ページ)
経営力向上計画の書き方・作成・申請・認定
知財支援に取り組む中小企業診断士のブログ
経営力向上計画 と 認定支援機関
知財経営研究社代表プロフィール(連絡先)
代表プロフィール(JCG会員として)(連絡先)  
 

コラム 「中小企業診断士が語る!知れば得するノウハウ集」が更新されました

 
TSO社様のWebコラム「中小企業診断士が語る!知れば得するノウハウ集」が更新されました。今回で12回めとなります。
  第12回コラム

下記セミナーの直前期ですので、今回も「経営力向上計画」と「ものづくり補助金」関する内容で書かせて頂きました。
http://www.housing-biz.jp/business_challenge/
  特別セミナー開催案内チラシ
  お申込み(TSO社様)のサイト
 

★関連ブログ等
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『下町ロケット』 で学ぶ 中小企業の 経営戦略 と 知財戦略
知財経営研究社(経営力向上計画 関連ページ)
経営力向上計画の書き方・作成・申請・認定
知財支援に取り組む中小企業診断士のブログ
経営力向上計画 と 認定支援機関
知財経営研究社代表プロフィール(連絡先)
代表プロフィール(JCG会員として)(連絡先)

「経営力向上計画 作成マニュアル」を作成しました

 
 知財経営研究社のWebサイトに、中小企業等経営強化法に基づく 「経営力向上計画」関連のページ を追加しました。。
 
  経営力向上計画の書き方(主に製造業についてのページも作成しました。
 「経営力向上計画」の記載事項・書き方を解説した、経営力向上計画 作成マニュアルを用意しました。

 このマニュアルは、「経営力向上ゼミ」 にご参加された方に特典として進呈致します。

  経営力向上計画の書き方の習得、認定の取得自体を目的化せず、実際に経営力の向上を果たすのだということを念頭に置いて、この「経営力向上計画 作成マニュアル」ご利用頂ければと存じます。

 なお、本当に「経営力向上計画」が2ページでも認定を受けられるのか心配される方がおられますが、2ページでも認定が得られます。

 現時点で、私自身に2件の認定取得支援の実績がございますが、ともに2ページです。そして、この2件はともに、「経営力向上」のための取り組みとして、「知的財産権による技術の保護」を選択しています。

 


★関連ブログ等
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