FC2ブログ

プロフィール

松平竹央 (まつだいらたけおう)

Author:松平竹央 (まつだいらたけおう)
知財経営研究社 代表
(知財経営研究社 経営支援事業)

■プロフィール概略
1989年慶応義塾大学理工学部計測工学科卒。大手電機メーカにてマーケティング、商品企画・開発、新規顧客開拓、新事業開発などに従事。その後の半導体事業会社での新商品開発プロジェクトにおいて先行する米国特許により苦い経験をしたことを機に志願して知財部門へ異動。知財戦略・知財管理業務に従事。
2009年、独立・開業。新商品開発支援や販路開拓支援、知財活動に関する助言・指導を実施。中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の策定支援にも注力。「先端設備等導入計画」の作成支援や認定支援機関による確認書のお手伝いも。
現在「知財経営研究社」代表。
中小企業診断士。
一級知的財産管理技能士(特許専門業務・コンテンツ専門業務)。
一般社団法人城西コンサルタントグループ(JCG)理事・企画部長。
日本知財学会会員。産学連携学会理事。
平成26・27年度経産省「(大学発)シーズ活用研究開発事業」コンンソーシアム参画専門家
東京商工会議所ビジネスサポートデスク登録専門家
広域首都圏輸出製品技術支援センター(MTEP)登録専門家
「モノづくり・コトづくり研究会」会員(コトづくりマーケティングなどを研究する中小企業診断士のグループです。)
 
”知財”という堅いイメージと異なり、経営でお困りのことにお気軽にご相談頂ける経営サポーターを目指しています! 得意領域は”売れる理由づくり”です。マーケティング戦略が不要な事業者様は見たことがありませんが、中には知財戦略の構築が重要課題となる事業者様も多くおられます。知財戦略も、売上と利益を向上させるための手段となります。技術系メーカ、小売店、農業生産法人など様々な事業者様の”売れる理由づくり”のお手伝いをしております。今後は、「先端設備等導入計画」も。
企業どうしの連携、産学連携のコーディネートにも取り組んでいます。
メール matsudaira-takeou★r6.dion.ne.jp" (★を@に)

カレンダー

11 | 2014/12 | 01
- 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 - - -

最新記事

月別アーカイブ

カテゴリ

リンク

スポンサーサイト

上記の広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。
新しい記事を書く事で広告が消せます。

認定支援機関向け「トップライン研修」

 
中小企業基盤整備機構様主催の、認定支援機関向け経営改善・事業再生研修の 「 トップライン研修 」 の研修講師を務めております。

すでに福岡、札幌、仙台の回を終えてきました。

「トップライン」とは、「売上高」のことです。損益計算書の最上段に記載されるのが売上高なので、「トップライン」と呼ばれているそうです。
 
この研修では、売上高を増やす戦略の立案、計画策定、実行支援を行う実践的なスキルを伸ばすことを目的としたものです。ただし、経営改善や事業再生が必要となる事業者の経営支援をすることを想定した内容となっています。
このため、小手先の売上高向上策ではなく、抜本的な経営戦略の見直しを行うことに主眼が置かれています。
 
事例演習で行うフレームワークとしては、3C分析、SWOT分析、クロスSWOTを採り入れています。このフレームワークは、中小企業診断士であれば頻繁に使うものですが、知っていると使えるのとでは大違いです。
グループディスカッションを行いますので、いろいろな方の考え方や観点が自分とは異なる点についても気付きを得ることができると思います。
 
私は研修講師という立場で臨むわけですが、私自身も認定支援機関に属する者です。このため、認定支援機関である受講生の方とは、中小企業支援に貢献したいというマインドを共有した同士という感覚を持って臨んでいます。  
 
★関連ブログ
  知的財産支援 http://blogs.yahoo.co.jp/chizaishindanshi
  産学連携活動支援 http://blogs.yahoo.co.jp/sangakurenkeishindanshi
  知財経営研究社 http://blogs.yahoo.co.jp/chizaikeiei

  筆者プロフィール(JCG会員として)


 

 
スポンサーサイト

「中小企業診断士ができる知財戦略支援」研修を行いました。

 
11月30日に中小企業診断士向けの「理論政策更新研修」を行いました。

計4回、のべ約650名の中小企業診断士の皆様に「中小企業診断士ができる知財戦略支援」をお伝えしました。
「教えることは学ぶこと」といいますが、私自身、この研修の準備過程や関係者様との議論を通じて得たものが少なからずありました。
 
中小企業診断士の資格には、5年ごとに更新手続があります。そして、更新が認められるためには一定の要件を満たす必要があります。

その1つが、「理論政策更新研修」を毎年受講することです。今回、私は講師側の仕事をさせて頂きましたが、私自身も受講もしております。

もう1つが、診断実務を行うことです。5年間で5事業者以上の経営診断実務を行う必要があります。企業勤めをしている中小企業診断士にとりましては、クリアすることがなかなか大変な要件です。このため、私のように独立していて「指導員資格」を有する中小企業診断士が経営診断の機会を設定することもあります。これは、中小企業診断士の間では「実務従事」と呼ばれる制度です。
 
この「実務従事」の制度を使って、中小企業の皆様に知財戦略支援を行うケースもあります。
 
★関連ブログ
  知的財産支援 http://blogs.yahoo.co.jp/chizaishindanshi
  産学連携活動支援 http://blogs.yahoo.co.jp/sangakurenkeishindanshi
  知財経営研究社 http://blogs.yahoo.co.jp/chizaikeiei
  筆者プロフィール(JCG会員として)

| ホーム |


 ホーム 


上記広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。新しい記事を書くことで広告を消せます。